第一模塊：痛點(diǎn)分析(導(dǎo)圖前置說明)

認(rèn)知脫節(jié)：安全規(guī)范抽象難懂，員工認(rèn)為“與己無關(guān)”導(dǎo)致參與度低

記憶失效：條款式培訓(xùn)留存率<15%，關(guān)鍵安全步驟被遺忘

行為轉(zhuǎn)化弱：培訓(xùn)后實(shí)操違規(guī)率仍超40%，缺乏行為驅(qū)動力

管理斷層：培訓(xùn)成果難量化，管理層重視不足資源投入少

二、思維導(dǎo)圖文件

三、執(zhí)行說明(關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)示例)

1.1.1.1.1 匹配員工動線

執(zhí)行：繪制員工24小時(shí)工作流程圖，在換崗/用餐等6個(gè)高危節(jié)點(diǎn)插入30秒故事提醒

2.1.1.1.1 危險(xiǎn)源氣味模擬

執(zhí)行：與化工實(shí)驗(yàn)室合作提取典型危險(xiǎn)氣體氣味，裝入培訓(xùn)教室的嗅感釋放裝置

3.1.1.1.1 違規(guī)行為計(jì)分

執(zhí)行：開發(fā)手機(jī)端掃碼系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)即掃工牌扣分，積分可兌換家庭保險(xiǎn)

4.1.1.1.1 事故價(jià)格牌

執(zhí)行：財(cái)務(wù)部分解醫(yī)療費(fèi)/誤工費(fèi)/設(shè)備損毀等成本，制作可視化對比圖(1雙勞保鞋 vs 截肢手術(shù)費(fèi))

4.2.2.1.1 事故博物館

執(zhí)行：收集歷年事故物品建立實(shí)體展館，新員工入職首日由事故親歷者導(dǎo)覽講解

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本篇內(nèi)容，圖片放大就可以直接看詳情內(nèi)容、研究學(xué)習(xí)，不用專門下單；如果需要PDF或者可編輯的邏輯導(dǎo)圖文件，再去開下單。